Ili kulegeza mwili na akili za wafanyakazi wote wa Jiwei, Yantai Jiwei alipanga shughuli hii ya ujenzi wa timu mahususi, na kuanzisha miradi kadhaa ya vikundi vya kufurahisha yenye mada ya “Nenda Pamoja, Ndoto Moja”-kwanza kabisa, ukuzaji wa "Kupanda Mlima, Kuangalia Hazina" Mawasiliano ya shirika kati ya timu hatimaye huchochea uwezo wa mawasiliano wa timu kwa "nguvu ya kupumua".
Wagawe wafanyikazi wote katika timu nne, kila mmoja afikirie jina la timu yake na kauli mbiu, chukua kadi ya kazi ya kila timu, na anza safari ya kupanda mlima, kutoka chini ya mlima hadi mwisho, jumla ya kilomita 5, watu wengine wanataka kukata tamaa kwa sababu ya mwinuko.Watu wengine wanataka kukata tamaa kwa sababu ya ukosefu wa nguvu za kimwili, lakini kila mtu atakuwa na wasiwasi juu ya kila mmoja bila kukata tamaa.Badala yake, watahimizana.Uvumilivu ni ushindi.Mwishowe, kila mtu alikamilisha kazi hiyo kwa mafanikio, alifurahia mandhari nzuri ya njiani, na kupiga picha za pamoja za kupendeza., Kwa maana ya kweli, tumepata rika na nguvu sawa.
Baada ya kula chakula cha mchana kamili, anza mchezo wa kujenga timu.Mkufunzi anawagawa washiriki wote katika vikundi vitatu: "Kikundi cha Uongozi", "Kikundi cha Amri", na "Kikundi Kitendaji".Timu inaelezea maudhui ya mchoro huu.Hii inajaribu ikiwa timu ya uongozi inaweza kuelezea wazi muundo wa mchoro.Timu ya amri ina jukumu la kuwasiliana na nia ya timu ya uongozi.Hii inajaribu uwezo wa mawasiliano wa timu ya amri.Timu ya watendaji hufanya kazi kulingana na nia ya uelewa.Mfumo, baada ya duru kadhaa za mawasiliano, timu zao zimefanikiwa kuunda viingilizi, na kulipua puto moja baada ya nyingine, wakihisi nguvu ya kupumua.Hatimaye, baada ya kufanya muhtasari na kushiriki, tuligundua kuwa timu iliyofaulu ilithibitishwa kwanza.Idadi ya vifaa na kikundi cha vifaa huhamishiwa kwa timu ya amri.Timu ya amri inathibitisha na timu ya uongozi.Katika hatua inayofuata, timu ya amri inaendelea kuthibitisha maana ya timu ya uongozi na kuiwasilisha kwa timu ya watendaji ili kuangalia ikiwa ni sahihi.Timu itakuwa na kutofautiana kati ya taarifa iliyotolewa na timu ya amri na timu ya utekelezaji.Hii inamaanisha kuwa haufikirii kuwa umeiwasilisha kwa uwazi.Wafanyakazi walio chini wanaweza kuelewa vizuri unachomaanisha, na unapaswa kuthibitisha kila mara ikiwa wafanyakazi walio chini wanafanya jambo sahihi.Timu ya uongozi pia inafikiri kwamba maana yao ni wazi sana, lakini kwa kweli sio.
Hii inaonyesha kwamba katika kazi zao, viongozi wanapaswa kuelewa menejimenti ya kati vizuri zaidi na kuipa menejimenti ya kati fursa zaidi za kuvumilia makosa.
Shughuli hii ya ujenzi wa timu ilitupa faida nyingi.Sio tu kwamba tulipumzisha akili na mwili wetu, lakini pia tulipata maarifa mengi ambayo hatukuweza kupata kazini.Katika mchakato wa baadaye wa kazi, tutazingatia zaidi jukumu la mawasiliano na kuelewa usimamizi bora zaidi.Sio rahisi, itawapa wafanyikazi fursa zaidi za uvumilivu wa makosa.Shughuli hii ya ujenzi wa timu imeimarisha zaidi uwiano wa timu, imegusa kikamilifu uwezo wa wafanyakazi, imeimarisha maelewano kati ya timu, na kuimarisha roho ya maelewano, urafiki, umoja na ushirikiano kati ya timu , Kufupisha umbali kati ya wafanyakazi, ambayo inafaa kwa kukuza zaidi. maendeleo ya timu ya baadaye ya kampuni.
Muda wa kutuma: Mei-31-2021